裏情報
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Operations archive for past decisions, completed work, and historical records.
2026.04.21
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Completed Tasks
4/20 完了分(Daily Report移管: 42件)
| タスク | 担当 | 詳細 |
| hotel.js fetchRakutenPriceバグ修正 | CTO | typeofガード追加 |
| hotel.html SVG化 | COO | 8箇所の絵文字をSVGアイコンに |
| OGP画像undefinedフォールバック | CTO | main.js, main-Libre.js |
| パスワードSHA-256ハッシュ化 | CTO | admin.html等4ファイル |
| 記事数ハードコード→動的生成 | CTO | ARTICLES.length参照 |
| Copyright年号動的化 | CTO | error-monitor.js経由 |
| JS defer化 | CTO | 5ファイル |
| sitemap.xml更新 | CTO | 7記事+英語版3ページ追加 |
| SEO title/description最適化 | CMO | hreflang双方向リンク追加 |
| 混雑予想SEOコンテンツ大幅強化 | CMO | 月別傾向12ヶ月分、FAQ11問 |
| JSON-LD構造化データ強化 | CMO | Article dateModified/description追加 |
| 混雑予想リッチスニペット最適化 | CMO | FAQ 16問、HowTo 5ステップ |
| 内部リンクハブ化 | CMO | 22記事からcrowd.htmlリンク追加 |
| GWキーワード特化記事5本追加 | CMO | 253→258記事 |
| Bing IndexNow対応 | CMO | 即時インデックス |
| Amazon導線改善 | CRO | crowd.html/index.htmlに持ち物セクション追加 |
| AmazonタグID統一 | CRO | 4ファイル修正 |
| アフィリエイト記事大幅拡充 | CRO | 19→33記事 |
| AdSense申請準備 | CRO | ads.txt配置 |
| 公式サイト被リンク追加 | CMO | 32記事にE-E-A-T向上リンク |
| 検索ジャーニーLP3ページ新設 | CMO | beginner/ticket/packing |
| 既存LP 4ページSEO大幅強化 | CMO | hotel/budget/waittime/model-course |
| ホテルページUI改善 | COO | 最安値バナーをゴールド系に |
| 楽天URL 404修正 | CRO | 日付指定リンク修正 |
| 全ページナビ・フッター導線更新 | CTO | 新LP3ページへのリンク追加 |
| waittime cron復旧 | CTO | ThemeParks.wiki APIに切替 |
| 検索順位KPIトラッキング設置 | CMO | 主要8KW計測 |
| トップページ レストラン→AIモデルコース | COO | クイックリンクカード変更 |
| ナビタブ整理(全271ファイル) | CTO | レストラン→AIモデルコース |
| AIモデルコース好みセクション削除 | COO | CEO判断 |
| モデルコース固定ボタン+右タグ削除 | COO | CEO指示 |
| おやつバリエーション強化 | CTO | 3→8種追加 |
| スプラッシュ・マウンテン復元 | COO | エージェント誤判定→即復元 |
| チケット料金ファクト修正 | COO | ウィークナイト/アーリーイブニング訂正 |
| ファストパス→アトラクション利用券 | COO | 古い用語修正 |
| スペースマウンテン建替え注記 | COO | 6ファイルに注記追加 |
| 旧チケット種別名修正 | COO | budget.html等 |
| テストスイート修正 | CTO | Jest除外設定 |
| CROスコア修正 | 監査室 | -1→-9に修正 |
| ディスク容量確保 | CTO | 残179MB→58GB確保 |
| チケットページ情報設計 | COO | 1デーパス/期間限定分離(自発的改善) |
| 楽天日付指定searchVacant修正 | CRO | 日付パラメータ正常反映 |
4/20 完了分(既存)
14件の完了タスク
| 日付 |
タスク |
担当 |
詳細 |
| 4/20 |
トップページ レストラン→AIモデルコース |
COO |
CEO指示。クイックリンクカード変更 |
| 4/20 |
ナビタブ整理(全271ファイル) |
CTO |
レストラン→AIモデルコース、チケットタブ削除 |
| 4/20 |
AIモデルコース好みセクション削除 |
COO |
CEO判断: 複雑になるため一旦削除 |
| 4/20 |
モデルコース固定ボタン+右タグ削除 |
COO |
CEO指示: 左上表示と重複 |
| 4/20 |
おやつバリエーション強化 |
CTO |
3→8種追加、ランダム性向上 |
| 4/20 |
スプラッシュ・マウンテン復元 |
COO |
ファクトチェックエージェント誤判定→CEO指摘→即復元 |
| 4/20 |
チケット料金ファクト修正 |
COO |
ウィークナイト¥6,200/アーリーイブニング¥8,700 |
| 4/20 |
ファストパス→アトラクション利用券 |
COO |
hotel.htmlの古い用語修正 |
| 4/20 |
スペースマウンテン建替え注記 |
COO |
6ファイルに2024年閉鎖・2027年リニューアル注記 |
| 4/20 |
テストスイート修正 |
CTO |
module.exports追加、Jest除外設定、全80テスト合格 |
| 4/20 |
楽天URL日付指定修正 |
CRO |
searchVacant形式に変更。日付パラメータ正常反映 |
| 4/20 |
CROスコア修正 |
監査室 |
-1→-9に修正 |
| 4/20 |
ディスク容量確保 |
CTO |
残179MB→58GB。git操作不能の根本原因解消 |
| 4/20 |
チケットページ1デーパス/期間限定分離 |
COO |
CEO未指示の自発的改善。CEOから加点 |
Pending / On-Hold
保留中プロジェクト
7件
| PJ名 |
保留理由 |
保留日 |
担当 |
| yosocal.com式ホテル統合(crowd.html) |
未着手 |
4/20 |
CRO |
| パーク開園時間連動(model-course.js) |
未着手 |
4/20 |
CTO |
| キャラグリシャッフル強化 |
未着手 |
4/20 |
CTO |
| AdSense申請 |
運用3週間後(4月末)まで保留(CEO指示) |
4/14 |
CRO |
| インフルエンサー連携 |
CEO判断まで保留 |
4/10 |
CMO |
| 海外展開(Project GLOBAL) |
国内Phase1達成まで凍結 |
4/12 |
CSO |
| note有料記事 |
やらない(CEO判断) |
4/18 |
CMO |
Score History
CxO加減点履歴
スコア変動の全記録
| 日付 |
CxO |
変動 |
理由 |
| 4/20 |
CRO |
+5 |
楽天日付管理実装(CEO「5点あげてもいい」) |
| 4/20 |
CTO |
+1 |
楽天URL技術実装 |
| 4/20 |
COO |
+1 |
ホテルUI導線設計 |
| 4/20 |
COO |
+1 |
チケットページ情報設計(自発的改善) |
| 4/20 |
COO |
-1 |
スプラッシュ・マウンテン誤削除(エージェント出力未確認) |
| 4/20 |
COO |
-1 |
ファクトチェック誤情報通過(TDLスプラッシュをクローズ判定) |
CEO Decisions
CEO判断記録
CEOが判断・指示した内容のアーカイブ
| 日付 |
判断内容 |
背景 |
| 4/20 |
AIモデルコース好みセクション削除 |
発想は良いがロジックが複雑になりすぎる |
| 4/20 |
デプロイはCEO確認後1日1回 |
帯域超過でサイトダウン発生のため |
| 4/20 |
スコアはCxO単位で継続 |
部署単位 vs CxO単位を検討し、CxO単位が機能していると判断 |
| 4/20 |
完了項目アーカイブページの用途変更 |
CxOレポートはクリティカルのみ、それ以外はアーカイブに集約 |
Audit Trail
CEO指摘ログ
CEO発言と対応の記録
| 日付 |
CEO発言要旨 |
対応 |
担当 |
| 4/20 |
「スプラッシュマウンテン消した?ありえん」 |
即復元。エージェント出力チェック強化 |
COO |
| 4/20 |
「AIモデルコース消えてるんだが なぜ消した」 |
ナビタブ復旧。sed全置換の副作用 |
CTO |
| 4/20 |
「ファクトチェックしろ」 |
全記事並列エージェントでチェック実行 |
全CxO |
| 4/20 |
「デプロイはこっちが指示するまでやらないで」 |
ルール変更。push前にCEO確認必須 |
全CxO |
TDR+を支えるCEO+CTO/COO/CRO体制と10部署の組織構造を公開。予測研究部・ホテル事業部・QA部・Project ZEROなど、各チームのミッションと役割分担。
混雑予想アルゴリズムの全仕様を公開。12の予測ファクター、気温補正付きシグモイド雨モデル、来園動機強度、生スコア分析、改善ロードマップ。
サイトオーナー向けの戦略・収益化・SEO・開発進捗レポート。パスワード保護。